Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer

Ein guter Berater erfasst schnell die Probleme des Kunden. Anschließend muss er in kürzester Zeit Lösungsvorschläge präsentieren. In jeder Unternehmensberatung (Strategie-, Restrukturierung- oder Corporate Finance-Beratung) überzeugen Sie den Kunden immer dann, wenn Sie den Vorteil Ihres vorgeschlagenen Lösungsweges quantitativ nachweisen können (z.B. Sanierungskonzepte auf Basis des IDW S 6). Es ist wesentlich schwieriger rein qualitativ zu überzeugen. Die Lösungsvorschläge werden objektiv anhand quantitativer Kriterien verglichen. Grundlagenkenntnisse im Financial Modelling sind eine absolute Mindestvoraussetzung für jeden Berater, der Unternehmensbewertungen anfertigt, Restrukturierungskonzepte oder Finanzplanungen erstellt. Präsentieren Sie Ihrem Kunden transparent und flexibel Ihre erarbeiteten Alternativen für ihn.

Auch Wirtschaftsprüfer setzen täglich Financial Models ein. Gerade in der betriebswirtschaftlichen Beratung sind diese unverzichtbar: Liquiditäts- oder Finanzierungspläne (direkt oder indirekt ermittelt), Geschäftspläne, Unternehmensbewertungen, Sanierungs- oder Restrukturierungskonzepte. All diese Dienstleistungen erfordern ein detailliertes Abbild der Unternehmung, ein Financial Model. Meistens betreiben Associates oder Consultants das Financial Modelling. Eben diese sind eine ideale Zielgruppe für die Financial Modelling Schulung. Sie lernen schneller und besser Financial Models zu erstellen. Daneben bietet sich noch unsere Dienstleistung Model Check an. Haben Ihre (Senior-) Associates oder (Senior-) Consultants selber ein Modell erstellt, dann überprüfen wir die Systematik und Methodik des Models sehr gerne für Sie. Minimieren Sie Ihr persönliches und Projektrisiko durch das Überprüfen der Financial Models!